9月23日下午4点，公司商贸产业召开月度经营管理工作会议。商贸产业的单位和部门负责人对近期工作进行了简要报告，提出存在的问题和需要解决的相关事项。在下一步工作安排中，商贸经营总监张孝俊提出“三确保、两提升”的工作思路。三个确保，一是确保当期租金收入不减少，努力降本增效，做到应收尽收。二是确保安全无事故，落实“三控两防”举措，控烟控电控明火，实现人防和技防的有效结合，杜绝火情发生。三是确保员工队伍的思想稳定，服从公司产业调整大局。两个提升，一是通过提档升级，增加必要设施，提升市场经营环境。二是想方设法为经营业户提供便捷服务，提升市场经营服务水平。要求与会人员在今后工作中，要始终以市场经营和经济效益为主线，各部门要有全局意识，相互融合，形成工作合力，分工不分家。保持积极负责的工作态度，立足本职，履职尽责。(供稿：租赁经营部)